Pentru companii

Consultanță în recrutare strategică

Deciziile de angajare nu sunt despre a găsi „pe cineva bun”.
Sunt despre a construi roluri clare și criterii corecte înainte de a începe recrutarea.

În companiile în creștere, competențele necesare la 10 oameni sunt diferite de cele necesare la 50 sau 150.
Fără această diferențiere, recrutarea devine reactivă și costisitoare.

De ce apar deciziile greșite

Roluri definite vag
Descrieri de job care sună bine pe hârtie, dar nu clarifică ce va face efectiv persoana sau ce decizii va lua.

Competențe necorelate cu etapa companiei
„Leadership” înseamnă altceva la 10 oameni față de 100. „Experiență relevantă” poate fi irelevantă dacă contextul e diferit.

Evaluări bazate pe impresii
„Mi-a plăcut” sau „avea energie bună” nu sunt criterii de selecție. Sunt impresii subiective care se schimbă între intervievatori.

Presiunea timpului și a operaționalului
Când e urgență, se angajează rapid. Rapid înseamnă fără proces, fără criterii clare, fără aliniere în echipă.

Recrutarea devine o reacție, nu o decizie.

Cum abordez recrutarea?

Lucrez pornind de la:

Clarificarea rolului în contextul real al echipei
Ce face persoana concret? Ce decizii ia? Cum arată succesul în primele 90 de zile?

Definirea competențelor comportamentale relevante
Nu „comunicare” sau „leadership” generic, ci comportamente observabile adaptate companiei tale.

Stabilirea criteriilor de evaluare înainte de interviuri
Toți intervievatorii știu ce evaluează și cum. Procesul devine consistent, nu subiectiv.

Proces documentat, ușor de repetat
După ce terminăm, echipa ta poate aplica același proces pentru următoarea angajare, fără să reinventeze roata.

Pentru cine este?

✔ Companii în creștere 
Ați trecut de start-up, dar nu ați ajuns la enterprise. Aveți nevoie de procese profesionale, fără birocrație.

✔ Angajări critice
Când greșeala costă, fie timp, fie bani, fie moral în echipă.

✔ Manageri care vor decizii asumate
Vrei să poți explica decizia de angajare echipei, boardului sau ție însuți peste 6 luni.

Nu este pentru cei care caută soluții rapide sau recrutare de volum.
Ce se schimbă:

Rezultate concrete

Mai puține angajări greșite

Procesul structurat reduce semnificativ riscul de a angaja pe cineva nepotrivit.

Timp economisit

Claritatea în proces elimină interviurile inutile și reduce timpii de decizie.

Echipe mai aliniate

Managerii și HR vorbesc aceeași limbă. Criteriile sunt clare pentru toată lumea.

Procese repetabile

După colaborare, echipa ta poate aplica procesul independent, fără să depindă de mine.

Sau citește mai întâi despre abordarea completă: